集團(tuán)公司黨委開展黨群系統(tǒng)組織體系創(chuàng)新變革專題調(diào)研
時(shí)間：2012.09.10 來(lái)源：天原集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：7092
2012年是天原集團(tuán)“改革創(chuàng)新”年，圍繞這一主題，集團(tuán)公司黨委積極開展綜合調(diào)研工作。根據(jù)黨委年初制定的工作安排和實(shí)施集團(tuán)化專業(yè)管理的要求，從8月15日開始，公司黨委著手開展黨群專業(yè)管理現(xiàn)狀及成本挖潛工作專項(xiàng)調(diào)研。為確保調(diào)研工作質(zhì)量，公司黨委書記肖池權(quán)親自擔(dān)任調(diào)研組組長(zhǎng)，帶領(lǐng)小組成員深入產(chǎn)業(yè)鏈分（子）公司開展調(diào)研工作。
近十天時(shí)間，調(diào)研組一行圓滿完成了本部資產(chǎn)管理公司、天藍(lán)化工、海豐和銳、云南天原、馬邊長(zhǎng)和的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作。每到一處，肖池權(quán)書記都要與班子成員進(jìn)行溝通交流，詳細(xì)了解公司當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本挖潛、項(xiàng)目建設(shè)、內(nèi)部改革創(chuàng)新、班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工思想動(dòng)態(tài)等方面的情況；聽取各黨支部書記對(duì)集團(tuán)黨群系統(tǒng)組織體系創(chuàng)新變革的意見和建議；幫助分（子）公司就如何落實(shí)好集團(tuán)當(dāng)期安排布置的成本挖潛、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重要任務(wù)理清思路、找準(zhǔn)方向、定出措施；鼓勵(lì)班子成員增強(qiáng)信心、增加干勁、保持激情，勇敢應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部嚴(yán)峻形勢(shì)的考驗(yàn)，凝聚員工智慧和力量，眾志成城、攻艱破難、共渡難關(guān)。目前，調(diào)研組正對(duì)收集到的信息和調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行匯總、分析和整理，最后形成綜合調(diào)研報(bào)告供集團(tuán)公司決策參考。
