根據(jù)《四川省質(zhì)量協(xié)會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國質(zhì)量協(xié)會關(guān)于推薦2014年全國實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)的通知》精神，結(jié)合公司2014年全面深化改革“十大系統(tǒng)工程”之《全面推行卓越績效工程改革大綱》的相關(guān)要求，2014年3月27日至3月28日，集團(tuán)公司在二樓大會議室組織開展卓越績效評價準(zhǔn)則培訓(xùn)工作。

此次培訓(xùn)師資為外聘四川省質(zhì)量協(xié)會專家，共100余名管理人員參加了培訓(xùn)。主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分（子）公司科級及以上負(fù)責(zé)目標(biāo)管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、研發(fā)及技術(shù)管理、運營管理（能源、安全、生產(chǎn)管理等）、人力資源管理、信息化管理、質(zhì)量管理、黨群管理、環(huán)境管理、財務(wù)管理、供應(yīng)管理、銷售管理等相關(guān)人員?！　?

通過此次集中學(xué)習(xí)，參培學(xué)員基本熟悉理解了《卓越績效評價準(zhǔn)則》、《卓越績效評價準(zhǔn)則實施指南》中標(biāo)準(zhǔn)條款要求和評價原則，學(xué)習(xí)了解了卓越績效模式的評分方法，以及2014年全國實施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)《申報表》的填報要求，取得了預(yù)期的效果。　　

本次參培訓(xùn)員通過學(xué)習(xí)卓越績效管理理念和方法，將作為全面推動公司及部門卓越績效工程的中堅力量，按照卓越績效評價準(zhǔn)則和實施指南的要求，通過系統(tǒng)有效的方法組織運營管理和目標(biāo)績效管理，全力推進(jìn)公司公司效益提升、實現(xiàn)業(yè)績大突破系統(tǒng)工程，不斷提高企業(yè)整體績效和能力，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)型升級。