宜賓市干部作風(fēng)大整頓工作啟動(dòng)后，天原集團(tuán)高度重視、迅速行動(dòng)，第一時(shí)間研究部署公司干部作風(fēng)大整頓相關(guān)工作，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)照逐條梳理，明確工作任務(wù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任人員、具體要求等，快速形成了公司貫徹落實(shí)全市干部作風(fēng)大整頓工作的具體安排。

7 月23 日，天原集團(tuán)召開(kāi)干部作風(fēng)大整頓工作安排會(huì)，對(duì)公司干部作風(fēng)大整頓工作進(jìn)行全面部署，要求公司上下緊緊圍繞“四個(gè)四”總體思路扎實(shí)開(kāi)展整頓工作。一是抓好“四個(gè)學(xué)習(xí)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)專(zhuān)題”，深入學(xué)習(xí)市委關(guān)于作風(fēng)整頓工作的文會(huì)精神，專(zhuān)題學(xué)習(xí)《信訪(fǎng)工作條例》及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于國(guó)企改制和黨建引領(lǐng)，推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)文件精神。二是抓好“四個(gè)反思”。反思政治敏感性不強(qiáng)，反思大局意識(shí)不夠，反思“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位，反思黨員干部擔(dān)當(dāng)作為不足、執(zhí)行力不到位等問(wèn)題。三是抓好“四個(gè)整改”。對(duì)照“四個(gè)反思”查找出的問(wèn)題，逐一抓好整改提升、驗(yàn)收評(píng)估、結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)作風(fēng)整頓取得實(shí)效。四是形成“四個(gè)成果”。形成從嚴(yán)干部管理、深化全面從嚴(yán)治黨的機(jī)制，形成公司信訪(fǎng)維穩(wěn)工作的整體解決方案、建立信訪(fǎng)維穩(wěn)應(yīng)急機(jī)制，形成干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化能上能下機(jī)制，形成退休人員聯(lián)結(jié)幫扶機(jī)制。

7月24日，天原集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)，對(duì)干部作風(fēng)大整頓工作再部署再?gòu)?qiáng)調(diào)。會(huì)議要求，全體黨員干部、各基層單位要提高政治站位，高度重視，黨政齊抓共管，通過(guò)項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化方式，倒排時(shí)間、倒逼進(jìn)度，確保干部作風(fēng)大整頓工作落實(shí)落細(xì)。要通過(guò)此次干部作風(fēng)大整頓，突出干部隊(duì)伍整體能力建設(shè)，著力提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、變革能力、決策能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，更加敢于攻堅(jiān)破難、更加敢于從嚴(yán)管理、更加善于創(chuàng)新管理、更加勇于激情創(chuàng)業(yè)，為公司“一體兩翼”轉(zhuǎn)型發(fā)展，為宜賓市加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)力量。