2017年4月14日下午，集團公司組織召開了2016年度QC成果及質(zhì)量信得過班組現(xiàn)場發(fā)布會。公司職能部門相關(guān)負責(zé)人及各單位發(fā)布人員共50余人參加了發(fā)布會。公司常務(wù)副總裁陳洪擔(dān)任評委并進行現(xiàn)場點評。
本次QC成果和質(zhì)量信得過班組評選活動得到了各部門的踴躍參與，除海豐和銳、新材料公司、電化公司等“老隊員”外，運營管理部、供應(yīng)總公司、銷售總公司、設(shè)計公司、天暢物流等“新選手”也積極參與申報評選。經(jīng)過初評，共有12個QC課題成果和3個質(zhì)量信得過班組進入集團層面的現(xiàn)場發(fā)布環(huán)節(jié)。
通過評委們的認真評審，海豐和銳（氯堿廠）液氯充裝檢驗班、電化公司（水富金明）電爐工序、長和電力芭蕉溪電站班組獲得2016年度質(zhì)量信得過班組；技術(shù)規(guī)劃發(fā)展部“研發(fā)高抗沖特種PVC樹脂新技術(shù)”QC課題獲得一等獎；運營管理部“減少物資編碼數(shù)量”、電化公司（天力電石廠）“提高電石爐電石產(chǎn)量”兩個QC課題獲二等獎；海豐和銳“提高丙酮提純塔丙酮含量的穩(wěn)定性”、“提高亞硫酸鈣氧化效率”、長和電力“降低黃磷生產(chǎn)電爐電耗”三個QC課題獲三等獎。
最后，陳總要求大家緊緊圍繞公司2017年“15369”目標，高度重視群眾性創(chuàng)新活動，通過加強班組基礎(chǔ)管理為切入點，以合理化建議和QC活動兩大平臺為重要抓手，積極造動各級管理人員和員工立足本職崗位，主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，進一步提高群眾性創(chuàng)新活動的全員、全方位、全過程參與率，群策群力集眾人智慧，不斷擴大創(chuàng)新范圍和深度，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)持續(xù)改進和有效提升。
